goFLUENTのリサーチ＆専門知識

高評価で認知度が高いL&D（人材開発）プログラムの作り方 人材開発の評価ガイド

現在はテクノロジーのおかげで、人材開発の大量のデータと情報を容易に入手できます。そのデータを有効に活用すれば理解が深まり、学習プログラムの利点と足りない部分(ギャップ)に気付けるようになります。さらには、学習戦略を推進させる手助けにもなるのです。

How is COVID-19 Transforming L&D?

Gain insights from L&D leaders, and HR professionals about how COVID-19 has changed the way they deliver training, allocate budget, and prioritize to ensure continuous learning in the workplace.

Face-to-Face（F2F）からデジタルラーニングへ：
スイッチ」のための包括的ガイド

この第4次産業革命時代における重要な質問――貴社はリモートで社員研修を実施できますか？　本書は、F2Fからデジタルラーニングへの「スイッチ」を成功させるためのガイドです。

研修のROI：
戦略と評価方法

研修の評価の真の目的は、事業へのインパクトと投資対効果（ROI）を決定することです。適切なデータにより、経営幹部は研修への投資やコスト削減、プロセスの改善などにつき、より良い経営判断を下すことができます。

グローバル企業にモバイル学習を導入する方法

PCよりもスマートフォンが売れる今日、モバイル学習はその普及が高まるにとどまらず、最も人気のテクノロジー配信型学習機器として、他のeラーニング形式を凌駕し始めています。

研修ニーズ分析がいかにし
て研修の導入を成功に導くか

研修への投資は慎重に行うべき重要な経営判断です。研修会社を決定する前に、企業は徹底的な研修ニーズ分析を行わなければなりません。

人材開発（L&D）
プライオリティ・ガイドブック

人材開発はどの企業においても極めて重要な人材管理戦略ですが、実りある投資対効果をもたらす包括的なL&Dプランの設計には多くの課題があります。