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In cinese, la parola usata per “crisi” indica anche “opportunità”. I professionisti L&D di grandi realtà internazionali condividono esperienze, sfide e strategie per adattare la formazione alla nuova normalità:
Armelle Savidan, Head of Faurencia University Europe, spiega come il suo team abbia ripensato alla formazione.
Brad Watt, CLO at Colgate-Palmolive, condivide visioni e strategie da attuare dopo la crisi.
Coralie Prost- Dame, Learning Operations Manager at GE, racconta di come abbia mantenuto un approccio straterigo in una situazione in continuo cambiamento e caratterizzata dalle incertezze.
Aloud Hong, Senior Director-Global HR & Admin at Jinko Solar, parla di come la formazione si stia riorganizzando in Cina.
Joe Chen, Director at NetEase Game Academy, spiega come usare Internet Thinking e l’industria del gaminig per riprogettare la formazione per il lavoro da remoto.
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