Как разработать, внедрить и оценить L&D программу?

Мы подготовили для вас небольшие и полезные чек-листы по разработке и анализу эффективности программы онлайн-обучения. Предлагаем вам проверить, насколько хороша ваша текущая стратегия обучения и взять на вооружение понравившиеся идеи.

Сегодняшние технологии позволяют организациям легко собирать множество данных об обучении, которые при правильном использовании дают вам важную информацию для понимания пробелов в программах обучения. Это поможет вам продемонстрировать ценность обучения и создать прочное экономическое обоснование не только для заинтересованных сторон, но и для ключевых руководителей вашей компании.

Основной задачей в оценке обучения является определить его влияние на развитие бизнеса и возврат инвестиций (ROI – return on investment). На основе этих данных руководители могут принимать решения по вопросам инвестиций в обучение, снижения затрат и повышения производительности.

Узнайте от руководителей L&D и HR-специалистов о том, как COVID-19 изменил способы проведения обучения, распределения бюджета и расстановки приоритетов, чтобы обеспечить непрерывное обучение на рабочем месте.

В эпоху четвертой промышленной революции важно спросить, готова ли ваша компания обучать персонал удаленно? Мы покажем, как можно эффективно перейти от аудиторных занятий к цифровому обучению.

Инвестирование в обучение – это серьезное управленческое решение, которое требует исключительной внимательности. До выбора подрядчика компания должна провести качественный анализ своих потребностей в обучении.

Обучение и повышение квалификации является ключевым элементом стратегии по развитию своего кадрового потенциала. Качественная стратегия обучения исключит сложности и обеспечит приемлемый возврат инвестиций.