후원사: Conduent, forMetris, goFLUENT, Training Orchestra
중국어에서 “위기”와 “기회”를 나타내는 단어는 같다고 합니다. 글로벌 회사들의 L&D 리더들이 그들의 경험, 어려움, 그리고 코로나 이후의 교육을 재시작하고 적응해나가기 위해 그들이 하고 있는 것에 대해 공유할 예정입니다.
유럽 Faurecia 대학의 Armelle Savidan이 그들이 새롭게 생각하는 ‘교육’에 대해 이야기합니다.
Colgate-Palmolive의 CLO인 Brad Watt가 위기 이후 그의 전략과 전망에 대해 설명합니다.
GE의 교육 운영 매니저인 Coralie Prost-Dame이 끊임없는 변화와 불확실성 속에서 어떻게 전략적 방향성을 유지하는지 설명합니다.
Jinko Solar의 Global HR & Admin 부서의 Senior Director인 Aloud Hong이 어떻게 중국에서 L&D를 진행하는지 설명합니다.
NetEase Game Academy의 Director인 Joe Chen이 원격근무 환경에서의 L&D 프로그램을 디자인하기 위해 어떻게 인터넷씽킹과 게임 산업을 레버리지할 수 있는지에 대해 공유합니다.
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