Sponsorizat de Conduent, forMetris, goFLUENT și Training Orchestra
În chineză, același cuvânt este folosit atât pentru „criză”, cât și pentru „oportunitate”. Lideri L&D din organizații globale împărtășesc experiențe, provocări și ceea ce fac pentru a se adapta și a relua activitățile de formare post-covid:
Armelle Savidan, Head of Faurecia University Europe, ne împărtășește modul în care echipele lor regândesc învățarea.
Brad Watt, CLO al Colgate-Palmolive, explică viziunea și strategia sa pentru perioada de după criză.
Coralie Prost-Dame, managerul operațiunilor de învățare la GE, explică modul în care își menține direcția strategică într-o lume în continuă schimbare și incertitudine.
Aloud Hong, director principal pentru resurse umane și administrație la nivel global la Jinko Solar, ne spune cum se adaptează L&D în China.
Directorul NetEase Game Academy, Joe Chen, ne explică modul în care aceștia profită de Internet Thinking și de industria jocurilor pentru a concepe programe L&D pentru munca la distanță.
Te rugăm să completezi formularul pentru a continua descărcarea