Gesponsert von Conduent, forMetris, goFLUENT und Training Orchestra
Im Chinesischen wird das gleiche Wort sowohl für “Krise” als auch für “Chance” verwendet. HR-Führungskräfte aus globalen Unternehmen berichten über ihre Erfahrungen, Herausforderungen und was sie tun, um ihre Trainingsaktivitäten nach der Krise anzupassen und neu zu starten:
Die Leiterin der Faurecia University Europe, Armelle Savidan, berichtet, wie ihre Teams das Lernen neu definieren.
Colgate-Palmolive CLO, Brad Watt, beschreibt seine Vision und Strategie für die Zeit nach der Krise.
Coralie Prost-Dame, Learning Operations Manager bei GE, erklärt, wie sie in einer Welt des ständigen Wandels und der Ungewissheit die strategische Richtung beibehält.
Aloud Hong, Senior Director-Global HR & Admin bei Jinko Solar, erzählt, wie sich die Personalentwicklung in China anpasst.
Joe Chen, Direktor der NetEase Game Academy, erläutert, wie das Unternehmen Internet Thinking und die Spieleindustrie nutzt, um Weiterbildungsprogramme für Mitarbeiter im Home Office zu entwickeln.
Bitte füllen Sie das Formular aus, um das Webinar einsehen zu können