Estratégias de Aprendizagem de Líderes: Gerenciando o treinamento em um ambiente pós-covid

Junte-se aos líderes da indústria de aprendizagem da Colgate-Palmolive, Faurecia, General Electric, Jinko Solar e NetEase Games, enquanto compartilham suas experiências, seus desafios e o que estão fazendo para se adaptarem agora e reiniciarem suas atividades de treinamento pós-Covid – enquanto navegam pelos vários estágios da pandemia.

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Em chinês, a mesma palavra é usada tanto para “Crise” quanto para “Oportunidade”. Os líderes de L&D de organizações globais compartilham experiências, desafios e o que eles estão fazendo para adaptar e reiniciar suas atividades de treinamento pós-covid

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    O diretor da Universidade Faurecia Europa, Armelle Savidan, compartilha como suas equipes estão repensando o aprendizado.

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    A Colgate-Palmolive CLO, Brad Watt, explica sua visão e estratégia para depois da crise.

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    GE Learning Operations Manager, Coralie Prost-Dame explica como ela mantém a direção estratégica em um mundo de constante mudança e incerteza.

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    Jinko Solar, Diretora Sênior de RH & Administração Global, Aloud Hong, compartilha como a L&D está se adaptando na China.

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    Diretora da NetEase Game Academy, Joe Chen, compartilha como eles aproveitam o Internet Thinking e a indústria de jogos para projetar programas de L&D para trabalho remoto.

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