您的培训项目值得受到好评吗?

一套广受好评的培训项目,足以证明您的员工和企业有从您为L&D做出的努力中获益。

通过以下问题判断您的培训项目是否值得好评:

  1. 我们是否有特定的业务需求和目标?

由外而内思考。

考虑“外部”业务的需求,然后确定如何从“内部”实现这一点。简而言之,获得培训后如何助力整体业务成功?

确保您的目标是:

Specific – 具体的

(明确且清晰)

Measurable – 可衡量的

(具有特定标准和限制)

Attainable – 可达到的

(并非不可能实现)

Relevant – 相关的

(实际且以大局为重)

Time-bound – 有时限的

(有确定的时间表)

  1. 我们是否有可衡量的 KPI 目标?

您设置的KPI将成为您是否实现目标的指针。此外,为职场学习设置KPI意味着要观察个人学习者的目标和进度。

要衡量L&D计划成功与否,请考虑以下KPI:

整体利用率

课程完成率

通过/失败率

评估和考试成绩

学员满意度

  1. 我们如何提供培训课程和内容?

虽然您的培训计划有明确的目标和衡量指标,但您还应该考虑…

创新和独特性

如何展现并执行一个非常规的职场学习项目?

以学员为中心的学习方法

在设计培训项目时考虑学员的背景情况和知识储备程度

学习体验,而不是只提供培训课程

确保学习不仅令人愉快,而且是有深度的

  1. 我们如何与学员及利益相关方沟通?

正确贯彻培训计划非常重要,这样学员才能保持最佳状态并参与到学习过程的每一步。以下是一些您可以最大化利用起来的沟通渠道:

期刊

电子邮件

视频

信息图表

博客文章

社交媒体

竞赛和奖励

  1. 我们是否有足够的反馈来证明投资回报率?

了解您的L&D项目的成功(和失败)之处,可以帮助您改进职场学习计划。更重要的是,您还可以根据您的目标、KPI 和其他指标了解您的企业是否从中受益。

因此,一定要从学员那里获得反馈,从而助您建立一套在未来能屡获殊荣的培训项目。

来源:goFLUENT 博客

 

Share This